День 9
Создайте вопросы для интервью, которые находят таланты
Используйте AI для создания структуры интервью, чтобы нанимать лучших.
Фото из коробки
Как попробовать сегодня
- Напишите профиль роли: результат, топ-5 обязанностей, навыки, уровень.1
- Включите голосовой режим.2
- Вставьте в промпт и запросите гайд с вопросами (STAR, ситуации, культура).3
- Проверьте вопросы на адекватность и отсутствие предвзятости.4
- Сделайте бланк оценки (1-5 баллов) с критериями для интервьюеров.5
- Согласуйте с командой: кто что спрашивает, тайминг.6
- Проведите первое интервью, запишите ответы и скорректируйте гайд.7
Промпт в один клик
Действуй как старший HR-партнер. Создай интервью для [должность] в команду [тип команды]. Вводные: обязанности [список], навыки [список], уровень [грейд], ценности [список], длительность [мин].
Создай:
- Карту компетенций (5-7 штук с весом)
- Сет вопросов: 5 STAR, 3 ситуационных, 3 культурных, 2 на хард-скиллы с мини-кейсом или задачей на доске
- Для каждого: что оцениваем, сигналы (хорошо/плохо), красные флаги, уточняющие вопросы
- Бланк оценки (1-5) с примерами поведения
- Памятку интервьюеру (что нельзя спрашивать юридически, тайминг, как копать глубже)
Формат: готовый гайд.
Вставьте это напрямую в ChatGPT, Claude или Gemini.
Необходимые инструменты
Пример или бизнес-совет
Используйте метод STAR (Ситуация, Задача, Действие, Результат) для поведенческих вопросов. Структурированные интервью со шкалой оценки снижают предвзятость на 50% и улучшают качество найма на 35%. Источник: Harvard Business Review
Задание дня
Создайте гайд для следующего найма. Используйте его на 3 кандидатах и сравните результаты — выбирать станет легче.